病院で働いているみんなは、こうあるべきという考えと、現実とのギャップの
中試行錯誤して頑張っている。実際に理想の医療を実現することは非常に
難し い。モチベーションが高くてもどうにもならない現実がある。

病院も慈善事業じゃない。利益との兼ね合いが大事だ。患者さんを思えば、
医療従事者が負担を強いられることになり、それが医療ミスへとつながって
いく。耐え難いジレンマの中で、知らぬうちに、こうあるできではいという先輩
の姿に染まっていってしまう 人、必死に頑張っている人・・・。

俺は、そんな病院のシステムを根本から変えられる医者になりたい。
どのようにすれば解決できるのかはっきした術はわからない。でも俺は、
頑張っている友達をみて、頑張っている人が報われるような
そんな病院を作りたい。

俺の地元は、かなりの田舎だ。
最近では、病院もさまざまなところで評価され、患者さんに選ばれる時代で
あると言われているが果たしてそうだろうか。俺の地元のような田舎では、
病院を選ぶ余地はない。大きな病院は限られる。患者は、そこに見放された
ら終わりだ。当然、医者に対して下手に出る傾向が、他の地域より 強い。
地元の医者はそれに対し、より傲慢になっていく。なんて悔しいことか。
地域で、ただでさえ高度な医療が受けられない状態にあるのに、患者に対し
て優し くない医療を強いられるなんて。

俺は、患者に必要とされる医者になりたい。
地元の医療を変えたい。絶対に医者になる。絶対に。

追伸：
いい病院を作るとき、病院で利益を上げることを前提とするのがそもそもの
間違いだと考える。ハワイ州にあるクイーンズホスピタルは、不動産やその
他の多角経営で、病院の赤字を覚悟した上でその分を他でプラマイゼロに
している。日本でも法律的には多角経営は認可されているはず。
いかに実践している のだろうか！？　俺は自分に求める理想の医者像
（病院像）は、優しく、かつ稼ぐ能力のある医者（病院）だ。

小説の中の探偵が言ってた（はず）だが、この世の中、
優しくなければ生きる資格がない、また、強くなければ生きていけない。
まさにこれだ、患者、患者といっても、患者さんに対し、いい医療を展開できて
も、自分のス タッフを守っていくシステムがなければ、きれいことで終わって
しまう。